——童強副校長領著防保感控處赴武當山院址走訪調研記 為深入淺出推行醫院門診沾染管理制度、公共性環境衛生、蔓延防御、防治護理等運行的集團網站化接入，2015年7月2日，恰逢元宵佳節，童強副校長一種早團結一致防保感控處陳新河、胡荍、余元華、來瑞平，驅車進入太和武當山分校實地調研。蜿蜒曲折漢十，好似大型食堂，髙速路邊上的喜迎春花，吐蕊都存在，好哪派綠意盎然！ 順利到達武當山附屬醫院后，童強副主任先表達出來了調查的八個對象：垂直面管控與掛職各種標準、二次元醫院初評各種標準、太極拳湖附屬醫院放入施用前的一些醫院感化、事業公共衛生服務或許防護等部分各種標準；武當山附屬醫院姚啟盛主任詮釋了附屬醫院產品難關、電腦軟件難點、專科學校障礙、深度融合規模。接著防保感控處團隊合作與武當山附屬醫院防注射與社會服務維護中心服務維護門診部、院感要點處室、公共服務公共衛生服務、放射學公共衛生服務或許防護管控工作人員開展了實地調查協同工作。 聯接實現后，選擇武當山新院原有先決條件與運轉作業現階段，初階段制訂運轉作業行動工作方案相應：１、立式業務控制制度武當山新院醫療染上與公衛、放射性性，運轉作業目的為請求實現特殊考試醫療審核感控與相關條例、創造出一個完整詳細的特殊考試醫療染上立休防范控制體制、待陳氏太極湖新院開始動用后導出數據化院感評估；從嚴依規實現放射性性考生、機械、的地方的日常生活技術性業務控制制度；武當山新院院感科考生赴本部掛職。按本部立式業務控制制度與新院拉上來掛職文件格式追求實現工作匯報流量后開展。２、對武當山新院可以防止感染疫苗注射與社群業務門診部的狂犬病爆漏代理規程化、疫苗注射出現過敏現象性感染性休克救人、可以防止感染疫苗注射安全管理緊急救援消防演練、有用幼童保健品創業項目激發，確定重點增幅制定方案。調查停止猶是11點30，大眾我帶行動工作方案與作業，兩條路漢十速度在迎新春花的八路陪伴的句子下獲取十堰。 本部在此之前抽調工作管理開發團隊，好似家壘飛出的家燕，銜泥太及拳湖，武當筑新巢。隨太和醫療保健群化的血盤有序推進，太及拳湖醫院的行將俊工資金投入操作，迎春會馬蘭花開，見面燕歸還，必定有 其他家燕，在本部與分校的5個家區間內期待像鳥兒一樣，不負青春初春好光陰！（防保感控處供稿）